第一次尝试无领导小组模拟面试，还是比我想象的更为紧张。一方面，发现给的读题思考时间、语言组织时间很紧，导致发言的逻辑性不好；另一方面，整个小组内大家的理解程度差别很大，不同人当leader牵扯的方向不同。深刻体悟到了这种模式的趣味。

或许我们的模拟体验中，离真实情境还相差甚远，毕竟有一先导条件无法满足——即无领导小组成员应该事前相互不认识。浏览了很多网上的观点，发现这里面的门道着实不浅。

很同意一个观点，即无领导小组面试的目的，不是为了在面试官前证明自己的能力、辩论胜过他人，而是证明自己在团队中的作用，即提升团队氛围、推动团队完成任务的能力。

那么，从方法论的角度来说，我们能在讨论中扮演那些角色，在发言中对团队起到哪些作用？

1. 总结：认真听取他人发言，精确理解对方的思想，然后在脑中闪过一个念头，能够有把握将他们的观点相互整合、发现共同点、挖掘差异点时，立即发言。话术是：综述前人观点+总结异同点+询问他人是否有补充/抒发自己见解
2. 提醒：有两点经常需要提醒，分别是题目契合度和剩余时间。
3. 推进话题

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